Sarah is a Senior Consultant at Taylor Newberry Consulting. She completed her Ph.D. in Clinical and Social Psychology at the Université du Québec à Montréal, where her research focused on access to mental health care among newcomers in Canada. Her work explored how attitudes toward mental health influence people’s willingness to seek support, and the factors that shape newcomers’ comfort and trust in mental health professionals and the mental health system.
At TNC, Sarah leads evaluation, strategic planning, and strategic-design projects with nonprofits across the country, with a particular focus on gender-based violence prevention, mental health, and equity-focused initiatives. Over the past decade, she has worked across the education, mental health, and nonprofit sectors, combining experience in frontline service delivery, leadership, and applied research to inform her work helping organizations reflect, plan, and grow.
Sarah is also helping expand TNC’s strategic planning and coaching portfolios, supporting organizations to navigate change, strengthen capacity, and envision their next chapter. She is passionate about partnering with nonprofits to bring their missions to life and deepen their impact in communities across Canada.
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Sarah est consultante principale chez Taylor Newberry Consulting (TNC). Elle détient un doctorat en psychologie clinique et sociale de l’Université du Québec à Montréal. Ses travaux de recherche portaient notamment sur l’accès aux services de santé mentale pour les personnes immigrantes au Canada et sur l’acculturation psychologique. Depuis plus de dix ans, elle travaille dans les milieux de l’éducation, de la santé mentale et dans le communautaire. Elle s’appuie sur une expérience diversifiée, allant de l’intervention directe au leadership organisationnel, en passant par la recherche appliquée. Cette trajectoire lui permet de soutenir des démarches qui sont à la fois structurées, réalistes et adaptées aux capacités des équipes.
Chez TNC, Sarah travaille avec des organismes communautaires et à but non lucratif partout au Canada sur des mandats d’évaluation de programmes, de planification stratégique et de transformation organisationnelle. Présentement, la majorité des projets sur lesquels elle travaille portent sur la violence fondée sur le genre, la santé mentale et l’équité, la diversité et l’inclusion. Sarah contribue également au développement des services de planification stratégique et de soutien au développement organisationnel chez TNC. Dans le cadre de ces mandats, elle accompagne des organismes dans des contextes de changement, de transition ou de consolidation, en misant sur des processus collaboratifs et une démarche qui prend le temps de comprendre le travail, les pratiques et les dynamiques propres à chaque organisme. Elle accorde une grande importance aux partenariats durables et au respect de l’expertise des milieux qu’elle accompagne, avec l’objectif de soutenir le développement de retombées concrètes pour les communautés.